一

 

微信9日凌晨上线小程序，引起多方关注。有一位学者是这样评价的：

 

（前面有一些吧啦吧啦的场面话，就省了）微信是无意中崛起的，红包也是不经意间引爆的。具体产品层面我不多评说，拥有10亿级强粘性的用户的微信什么都有可能。但是，我要说说小程序的格局与价值观问题。格局肯定是没有的，价值观肯定是扭曲的。互联网精神肯定是违背的。充满了超级平台对权力的极致性追求，对控制用户的极限贪婪。充满了商业利益精明、精巧和精致的设计与布局。唯独看不到第三方和用户的权力和利益考量。用户无法积累自己的选择和偏好，第三方无法积累自己的用户，永远是平台的依附者和寄生者。一切的一切都在平台！这真是张小龙做的吗？看着小程序，我很狐疑，很诧异。必须让我重新思考张小龙、微信和腾讯的格局价值观，重估自己过去的认知和判断。总之，这次小程序不是张小龙神话的滑铁卢，就是我20年对互联网一向自信的判断力的滑铁卢，非此即彼。

 

我对这个评价是相当不以为然的。

 

二

 

这位学者当年以“挑战微软霸权”一跃成名，甚至还因为系列文章被各大网站在微软的公关力量下撤稿而不忿，做了一个博客网站。后者在博客最红火的时候，乃是当时投资圈里的香饽饽。

 

时隔十余年，这位今天的南方某大学新传学院执行院长，依然没有跳出“挑战**霸权”的话语与框架。在他眼里，似乎所有公司巨头，都必须警惕，都有可能成为“老大哥”似的庞然怪物。

 

但遗憾的事是，没有什么商业公司能成为老大哥。

 

微软成为老大哥了吗？没有。谷歌成为老大哥了吗？并没有。苹果成为老大哥了吗？还是没有。Facebook成为老大哥了吗？依然没有。

 

如果说商业公司有点所谓的“权力”的话，那么，它的这个所谓“权力”，天然就是有笼子的。这个笼子就是：它的竞争者。

 

微软当年利用它庞大的广告预算，将这位学者的文章从几个主流门户上撤下，但后来的发展是：微软根本压不住批评者的声音。因为批评者自己也可以搞网站，搞公司，捣鼓出巨大的声响来。

 

人类近现代的历史证明，商业是伟大的，它带来了前所未见的进步和富裕。

 

但商业公司未必有多伟大，多高尚。

 

可商业公司也未必有多卑鄙，有多低劣。

 

一些科幻小说或影视作品，会想象出未来人类被一家公司所控制。这种想象，甚至还有一本很厚的书来做理论论述：当公司统治世界。

 

但恐怕，这都是想象。

 

在某些国家，商业公司有可能成为想做老大哥的人的工具。但商业公司，很难成为老大哥。这也不是公司生来的使命。

 

在与真正的权力博弈的时候，再强大的商业公司，都未必就真的是强者，如果没有什么完善的制度的安排的话。

 

三

 

现在我们来具体说说微信的这个小程序。

 

这其实是相当冒险的一招。按照我一位朋友的说法，冒险就冒险在：张小龙试图将整个互联网生态里的“流量思维”改变为“价值思维”。

 

小程序并没有什么集中化的入口，它有可能被使用的场景比如是这样的：在饭店里吃饭，扫一个饭店里的二维码，得到这个饭店的小程序，可以点餐、可以买单。吃完擦擦嘴你就走了。这个饭店也不会因为你这次唤起过这个小程序，能天天向你推送什么。你也不是什么某饭店小程序的所谓“粉丝”。

 

小程序完成了一次价值的传递，但和流量，没什么关系。

 

小程序非常难推广，也不是什么流量集中化的产物。和苹果的AppStore比比就知道了。上不上AppStore排行榜，对一个App至关重要。

 

即便在谷歌的生态里，都有SEM（搜索引擎营销，采用技术化的手段将自己的网页在特定的搜索结果里排序靠前）的行为，在苹果的生态里，有刷榜的行为。因为谷歌和苹果，都是搞流量分发的。

 

我不知道小程序怎么就出现了“对权力的极致性追求，对控制用户的极限贪婪”。张小龙并没有搭建出一个小程序的集中分发平台，怎么就追求了一个“权力”，又怎么控制了用户。

 

你当百度和阿里，是吃干饭的么？

 

他们难道不会拼命游说饭店：嘿，你要部署小程序也可以，也部署部署我们的相关产品吧！

 

这是必然发生的事。

 

微信和张小龙，控制得了谁？！

 

四

 

小程序是微信一次极其大胆的尝试，因为它要和已经纵横了十余年的互联网流量思维相抗衡。

 

微信是有相当庞大的用户群体，但也不是做什么就必然能成什么。

 

这一次，你可以这样认为微信：自视过高不自量力，也可以那样认为微信：兵行险着前途未卜。

 

但你很难就在现在在这里大言不惭，将一顶“极致权力追求，极限控制贪婪”这样的老大哥也似的帽子，扔将过去。

 

看似义正辞严，其实，大而无当。

 

腾讯的目标的确是“连接一切”，但却不是“只有我连接一切”。

 

因为，它天然就有竞争者。

 

人家也不是吃干饭的。

 

五

 

说小程序的风险很大，原因在于：对于这样一个新生事物，参与者的利益驱动可能不足。

 

过去，商家们愿意铺设包括微信支付、支付宝支付等在内的支付手段，根子在于：它的费率比起银联略低。而且还有一个原因，大量的用户会问：你这里能不能微信/支付宝？如果不能，可能会失去一笔生意。

 

现在，对于线下商家来说，搭建一个小程序，好像利益并不够，而且，肯定有支出。

 

还是以前面提到的那个场景。当食客进门，并没有小程序，但有传统的点餐再加上微信支付，食客并不会觉得有太大的不便，饭店也不会因为没有小程序，丢失什么。

 

在有些场景里，可能参与者的利益驱动会比较大。比如我以前提到的硬件制造商用小程序来替代APP，从而使得它的消费者能用小程序操控所购买的硬件。

 

这个利益驱动就在于，开发一个小程序，比开发又要适用iOS又要适用Android的APP，成本低很多。而且基于web的特性，版本迭代也不需要用户再去主动做一次更新。

 

无论是饭店那个场景，还是硬件操控那个场景，我完全不知道，这位学者所谓“第三方无法积累自己的用户”指什么。卖硬件的，你硬件都卖出去了，用户间或就要唤起小程序来操控，怎么就没积累用户。

 

至于饭店，请问这位大学者，你跑一个小饭店里吃了一顿饭，这辈子都有可能不会再去了，你愿意作为饭店积累的用户？

 

六

 

本来这位学者这样评价一下微信，可能出于认识不足，或有可能出于思考不周密，倒也罢了。

 

偏偏这位学者陪同某有力人士遍游硅谷时，还大加赞许和褒扬。

 

讲真，政府官员有啥好褒扬的，他们所做的一切，都是他们应该做的。

 

所谓权力的极致追求，控制的极致贪婪，该落到谁的头上？

 

谁的格局在失去？

 

谁的价值观在扭曲？

 

学者做到这个份上，真心不觉得羞愧么？

 

—— 首发 扯氮集 ——

 

作者执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴创投基金投资合伙人