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一
热播剧《长安十二时辰》第十二集，有一幕非常有意思。
一个不入流但特别想发达的小官元载，正在为自己熏香。这大概是古人类似喷香水的方式。
但这位穷得连晚饭都不知道在哪里的小官，熏香方式非常特别：雇来一群肥婆，聚在他周围，形成密不透风之势。他的丫鬟非常不理解，为什么要用这种方式。
他是这么回答的：
替代的解决方案有：
自己躲在一个很小的屋子里熏香，但这个方式，几乎不能使唤任何一个人；
把衣服交给丫鬟去熏香，但这个方式，使唤的人数非常少。
这位小官非要用更为的庞大的人力，去完成一件小事。
这其实也是一种饥渴。
而这种饥渴，可以称之为：权力欲——所谓权力，不就是使唤人。
二
我有个做公号的朋友，他的团队非常小，大概也就四五个人，但收入非常可观。
由于团队只有四五个人，这份收入，就能产生非常高的利润。
有一次他和我聊到另外一个公号，内容领域和他们类似，但这个公号背后的团队多达几百人。
他称养这点人的成本一年就得2000万，收入未必比他们家高哪里去。故而利润怕是完全不能相提并论。
我笑笑，说，这2000万成本，未尝不就是人的一种收获。
使唤人也是一种愉悦啊。
朋友点头称是。
三
作为一个投资基金，我们喜欢和饥渴的创业者打交道。
无欲无求是一种做人的至高境界——我很羡慕——但实在不是一个创业者应该有的精神。
但那种欲求不满，有时候也会显得很扑朔迷离，这位创业者——或者这支创业团队，ta或者他们，究竟在渴求什么？
在今天，创业者的领导力非常重要，但这只是ta成功与否的要件之一，而不是创业所需要追求的目标。
懂得如何使唤人很重要，但创业并不是要为了去使唤人。
投资人需要仔细地去考量创业者的“权力欲”，这并不是说创业者不应该拥有这个，而是说，那种喜欢沉浸在指挥感中的创业者，恐怕是需要打一个问号的。
这个议题，对于创业者来说也很重要：你的部下是不是会沉浸在使唤人的快感中？
如果是，很不幸，你的团队会莫名其妙地膨胀起来。听上去再配置几个人的理由冠冕堂皇无比，其实无非就是支持ta的使唤欲望罢了。
人浮于事的原因之一，便在于此。而人浮于事的结果，必然是愈演愈烈的不必要的公司政治。
吃饱了没事干不算计别人，还能干啥。
四
创业者真正的饥渴欲，应该来自于ta试图做成ta那件事。
这种饥渴欲可以反映在ta与你的交流中。
我见过一个零售业的创业者，ta非常擅长进行加减乘除的口算心算。虽然这门技能（比如计算一个产品的毛利率）并非什么了不得的难事，但能够一边说话一边就已经运算完毕，这种就是属于有零售sense的人。
我曾经从事过两年的金融零售业务（经纪业务），我所遇见的优秀的经纪人，都特别擅长算账。
零售业的要害就在于别人无法剥削出利润的地方ta都能一铲子下去挖出油来，并乐此不疲。
我还见过一个从事信息分发的技术创业者，这个宅男非常闷，基本上属于无话可说的交流对象。但当涉及一些技术问题时，两眼变放出光来。
很遗憾，我这个文科生很难做这方面的深入交流，ta眼中的光很快暗淡了下去。最后ta没有要我们的投资，可能这个是原因之一。
我并不怪ta，要怪只能怪自己。
情怀与激情，其实是可以表演的，但对一件事的热忱，很难表演。
五
顺便说一下，创业者对财富的渴求。
毋庸讳言，创业的目标之一，就是要发财。企图发财所导致的创业，赢面概率比试图证明自己所导致的创业大——事实上，过分爱惜羽毛、自尊心太强、喜欢证明自己伟光正的声誉饥渴者，不是什么好的创业者。
但财富欲是一把双刃剑，搞得不好，会让投资人有苦难言。
突破底线违背法律就不用说了。
但凡一个还有点价值观的投资基金，理论上不大会去碰理念上完全不认同的项目，比如赌博色彩很重的项目。
但依然可能会有坑。
在所谓“数字货币乃是一种信仰”的过程中，财富欲极强的创业者，会抛下ta所正在从事的事，跑到东南亚去发币。
到底薅羊毛割韭菜来钱更快不是。
六
对于事业本身的热忱，是优秀创业者的必要条件。
而不是权力，也不是财富，更不是面子。
—— 首发 扯氮集 ——
作者执教于上海交通大学媒体与传播学院，天奇创投基金管理合伙人
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