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听报道
一
月头的时候，小米放出消息，雷军要做一场公开演讲。
我和一位小米的朋友说：这年头几乎所有企业家都不吭声的时候，你们雷老板还出来搞事情，胆子真大。但实在看不出来有何收益啊。
10日，雷军开讲。
我意识到，我错了。
二
2010年，雷军创建小米，彼时，其人四十有一，一个标准的中年大叔。当时他已是一般意义上的成功人士，而且是一个投资人的人设：到处投项目，做项目董事长。
有相当多的关于雷军忽然从“职业董事长”转身创业的说法。比如说，作为一个上个世纪九十年代初就入行的老兵，他的很多后来者——例如二马一李——都已是业界顶流，雷军不服。而另外一个同样未经证实但更符合我口味的说法是：雷军觉得，做最顶级的投资人，不如做最顶级的创业者，后者更牛。
因为这种说法，显示出雷军非同一般的饥渴：连顶级投资人的段位都满足不了他的胃口。他野心勃勃，而熟悉我的人都知道，我天然对野心：ambition，有好感。
更何况是一个中年人。在到处都在吹捧年轻人的时下，在各种鄙视所谓直男审美的时下，在几乎所有企业家都尽可能低调的时下，这位如今已过了天命之年的中年男人，凭着无可争议的成功，走到聚光灯之下，高调鼓吹了一把创业的“成功学”，怎不是借了一杯他人之酒，浇了我心头块垒？
三
雷军其人，是淳朴、憨厚甚至有点木讷的外在人设，宛如一个小镇上的乡镇企业主。别说英语，就连一口普通话，都有着浓重的乡音。
这是一个一眼看上去就觉得很有些忍耐力和执行力的人，但小米的成功告诉我们，他绝不会仅仅有忍耐力和执行力。雷军不可能不聪明，不可能不观世事，不可能小富即安。
于是，当雷军宣布，苏炳添成为小米代言人的时候，我倒是觉得，这是小米有史以来最契合雷军本人的一位代言人。
一位自己研究自己的副教授，一位不断试图突破自我的运动员，同样的，也有着一脸淳朴憨厚甚至有点木讷的笑容。
真是颇为相得益彰。
四
我其实不算标准意义上的米粉，因为我从来没买过小米的主力产品：无论是小米还是红米手机——虽然我有，但我也很少用。
说起来比较有趣的一个地方是，我有一个算低端版本的小米手机，但我主要的用处竟然是空调遥控器——因为这个版本的小米手机，能发射红外信号，去操控空调。
不过我有太多的小米其他产品的消费和使用。从电视机到空气净化器，从充电宝到电动牙刷，从家庭必备的插座到家庭最重要的WiFi路由。这些设备我用得很愉快。我并不是想说它们到底有多棒，但如果要从性价比的角度而言，足以让我满意。
我基本同意，小米产品符合雷军所谓的“厚道”哲学。并不顶尖，但也足够平民。
作为一个全球销量第二的手机——事实上，六月份单月小米的销量已经爬到全球第一，将低中高全系列铺开的三星都甩在了身后——肯定有一些消费槽点。这并没有什么奇怪的。如同某代iPhone的天线门、某款macbook的键盘之难用，并不妨碍苹果的确是一个极为成功的企业。
成功的企业，必有其话事人的企业家精神。
五
关于企业家精神，各路大神都有着各自的表述。从熊彼特的“创新”，到坎迪隆和奈特的“冒险”，到赫希曼的“合作”，到韦伯的“敬业”，到圣吉的“学习”，再到格鲁夫的“偏执”、弗里曼的“诚信”，可谓八仙过海，百家争鸣。
但我想，最底层的东西是什么？
那就是任何时候，这个人都抱有不屈的野心，星辰大海般的野心、贪婪与欲望——不，这些都不是坏词。或者玩玩文字游戏，说成雄心、渴望与理想，是不是好多了？
这是当下动辄把竞争即内卷然后动辄躺平，最需要大声鼓吹的东西。
小到经营企业，中到冠绝同行，大到改变世界，每一步，都需要野心、贪婪与欲望。
堂而皇之地说出来，不丢人。
雷军回忆了股价破发的窘境，又志得意满地说，让大家赚一倍，我做到了。——看着有些凡尔赛，但如果你投资过小米，被套住，然后又赚了钱，就一点不会感到他凡尔赛，反而有一种被touch的感动：他真的完成了他的承诺。
一个让人有些尴尬但又有些欣慰的地方是，即便以当时套现获利的价格，直到大批公司股价雪崩的今天，都依然是赚的。
六
十多年前，我从事过证券经纪业务，一种相当需要高频打鸡血的金融零售业务。因为被拒绝的频率实在太频繁了：当年我们测算，单人一个月三千通以上的随机陌拷电话，能成交六个客户。
我专门偷偷摸摸去听过安利的课，回来琢磨怎么给团队画饼打鸡血。我对晨会口号晚会检讨这一套相当不陌生，我甚至会唱“从头再来”“不要认为自己没有用”“你行我也行”之类的励志歌曲。所以长期以来，我对成功学、灌鸡汤都是免疫无感的，甚至有一种“这都老子玩剩下的”优越心态。
但小米的这张我过去一定会波澜不惊的宣传图，依然打动了我。
这家公司，是有时运的，占到了移动时代的红利，所谓三年0到100亿就是指这个神速的发展。但这家公司，并不完全依靠红利。它也有过相当艰难的时刻。
15年，年销量增长猛然从百分之几百跌到百分之三十，这是我印象中小米第一次遭遇大范围的看衰。19年，根据赛诺当时公布的数据显示，1月份国内智能手机市场，小米排名掉至第六，这也是我记忆中较为深刻的小米被看衰时刻。甚至有过一场对小米从线上向线下店渗透的争论——在这起争论中，我清晰地记得我站错了队，认为小米过于单薄的利润率难以刺激线下销售的卖力推销。
但小米依然撑了过来。当那些曾经的磕绊被逾越后，回头看这些还蛮干巴巴的鸡汤，忽然就丰满了起来。
我至今还会唱刘欢的从头再来，至今还别有一番滋味。
七
2021雷军年度演讲。
多年以后，我应该不会忘记，开场时女声足足花了两分四十秒才把107家直播平台名字念完，如此高调，依然有一种特别和澎湃。
我就是想让所有人都知道，坐二的我挺牛的，望一的我想更牛。
牛。
—— 首发 扯氮集 ——
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