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一
无论有没有人兜售，这都是一个焦虑的时代。
并不是知识付费兴起，才引发焦虑。
若干年前，我就注意到，各种大会小会，只要开放报名，至少会议开场都是人满为患的。
空气中弥漫着浓浓的焦虑，至少十年。
二
我认识一个研究生，本科时已经做了一个公号矩阵，毕业时总计有数百万粉丝。
这点粉丝量不算天量，但也不算少。考虑到他年纪轻轻，的确相当可以。
我问他：你现在这些粉丝，一年能带来多少收入。
答：几百万吧。
不算少的数目。
但他依然显得很焦虑。
其实真正把公号当生意的，人人都焦虑，无论你是头部还是腰部还是足底。
这两日又开始传公号阅读要改信息流——嗯，17年年底已经传过一轮，现在又传了。
我一个朋友在那里说：唉 自媒体人已经被公号改版传言吓成惊弓之鸟了。
三
做公号的，脚下并不实在。平台政策的调整，只能适应。
但我这位研究生朋友不仅仅焦虑于此。
和他做了一番长聊，让我意识到，他的焦虑来源其实是：过去三年，成长太快了。
从零到几百万，他只用了三年，很多人三十年都搞不定这个数字。
那么，接下来三年是不是还能有这样的速度？
坦率讲，非常难。
内容创业的陡峭斜率已不复存在。
前两日我听说一件事。
一个做音频自媒体的，主打内容是心理咨询。一家机构进行了投资。
本来这位搞心理咨询的，给投资机构里的人都经常做做心理咨询。
但最近一年，投资经理几乎每周都在询问项目进展情况。
一个玩笑话是，这位心理咨询师大概要去看心理咨询了。
四
传统企业非常焦虑。
因为他们面临着一个非常复杂的外部环境。
我们这个名为社会主义市场经济实则搞资本主义的国家，并没有足够的时间来一步一步发展。
纵观西方资本主义社会，历经四个阶段：原始资本主义、管理资本主义、技术资本主义、金融资本主义。
原始阶段，资源抢夺，比如殖民比如战争，抢到就是赢。管理阶段，对资源进行最大化利用，不再抢夺，而是比拼既定资源下的投入产出比。技术阶段，利用技术提升投入产出比，追求人均产值。金融阶段，金融市场继续推高效率，极大缩短企业成长时间。
这一环一环，西方资本主义走了百多年。在每一个阶段，企业家基本聚焦一个核心即可。
但我们只有30-40年。
我们的企业家（如果不是互联网原生企业），在新千年会陡然发现，一下子撞上了四个关键问题。
一个问题都未必能处理，更何况四个！
他们不焦虑才见鬼。
五
个体都非常焦虑。
无论你是高阶人群还是中阶人群还是低阶人群。
我不是高端人群，高端人群的焦虑也很少看到报道。
你只能从财新啦澎湃啦这些媒体里关于官场的报道，去倒推他们的焦虑。
低阶人群的焦虑则是显而易见的。
北京的新闻想必大家都看到了。
当然，没什么太大追求窝在欠发达地区决意混吃等死的，大概没什么焦虑。
但凡有点想法，想改变一下，做个什么京漂沪漂广漂的，不可能不焦虑。
六
中端人口的焦虑更甚。
全世界中产阶级都不是幸福感最强的群体，甚至很多国家的中产，是最不幸福的群体。
中产见过世面，知道什么好叫好，当然还想更进一步。
中产害怕下沉，当通胀不可避免甚至加剧时，原地踏步就是下沉。
医疗资源、教育资源都紧张得要命，中产不奋斗，甚至比低端还不如。
因为中产很难从心态上去适应做低端工种。
其实我个人本来并不算太焦虑。
但自从北京接连发生一些事件后，我变得开始焦虑起来。
我在考虑一件很折腾的大事。
七
这就是一个焦虑的时代。
无论是小组织还是大组织，无论是新公司还是老公司，无论是富人还是穷人，无论是有知阶层还是无知阶层。
说知识收费者贩卖焦虑，把他们说成一个一个都是心术不端的邪恶份子，我是不以为然的。
焦虑本来就存在。
至于说他们贩卖的东西能不能消灭焦虑？
显然不能。
毕竟不是医生。
能不能缓解焦虑？
能缓解一个小时就是胜利。
你说也就花了百八十块，还想获疗那么沉重的心理问题么？幼稚不幼稚啊。
八
周星驰有句著名的台词。
做人如果没梦想，那和咸鱼还有什么分别。
咸鱼不焦虑。
—— 首发 扯氮集 ——
作者执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴创投基金管理合伙人
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