此书尚未有大陆译本，但readmoo上有个台湾译本（电子书），新台币360，折合人民币83元，可信用卡交易。

一

这本书的英文名叫《Super Pumped：The Battle for Uber》，主标题翻译过来，大概就是“打鸡血”的意思。副标题很容易理解，Uber的战争。台译本在封面上还加上了“Uber如何跌落神坛”的字样。

作者麦克·伊萨克，从14年就开始关注Uber的纽约时报记者。

与《Bad Blood》（台湾译本翻译为恶血，大陆译本翻译为坏血）一样，也是一本描述类似大败局的书。当然，Uber还谈不上失败，只是所谓跌落神坛：市值缩水，创投内部激烈斗争，创始人被踢出局。

《坏血》作者约翰·卡雷鲁是《华尔街日报》的资深记者。这本书描绘的是一个彻头彻脑的骗局，饶是如此，卡雷鲁依然笔锋稳健，很少judge什么。但伊萨克就完全不同。

在《恣意横行》一书中，你能看到伊萨克大量的形容词副词的使用，随处可见在一个人名前加上一个负面的形容词，比如浮夸的，比如做作的。一本书读完，你完全能感受到作者对Uber高管团队和投资机构的不屑。

形容词副词的高频出现，好处是你读起来很爽，所以《恣意横行》其实阅读感比《坏血》轻松很多，有时候你也会由于作者贬低时用的暗搓搓的劲儿而会心一笑。《坏血》我应该看了两三天，《恣意横行》我一个晚上就读完了。——是为有趣。

书中随处可见冲突的细节，包括Uber与政府的冲突，与竞争公司的冲突，高管团队内部的冲突，创投两边的冲突。各种狗血八卦应接不暇。——是为瓜书。

二

这本书对Uber的批判，是不遗余力的。

包括正如标题所说，Uber内部价值观的“打鸡血”，在作者的笔下，初创团队以及早期雇佣的员工们，完全是为了财富不择手段——包括对他人的不择手段，以及对自己的不择手段。

也包括所谓的“兄弟文化”，一种厌女式的大男子主义。

还包括对司机的狠命压榨，对乘客利益的不屑一顾，对既有规章制度的践踏与突破。

到底是纽时，白左大本营。

但问题是，这是Uber跌落神坛的原因么？

三

先来看所谓的兄弟文化。

在Uber达到预约乘客总金额10亿美金的时候，举行了一次party。在这场狂欢开始之前，TK（Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克，Travis Kalanick）专门写信告诉他的部下，如果看上了想上床，一定要获得对方同意。

伊萨克其实是在暗示读者们，这种party过去混乱得很，各种咸猪手和硬上弓，已经造成不少丑闻。以至于TK不得不特别告知员工，别惹事。

书中还透露TK被逼辞职之前，发生过一起丑闻。他早期创业的伙伴，Uber的副总裁，带着团队去光顾一家色情歌厅，并招揽女性陪酒人员。这起事件遭到内部女性员工投诉，反遭副总裁的恐吓和报复。这当然不是一件对的事，但TK被逼辞职的主因并非这个。

在Uber，弥漫着这种不尊重女性的文化。

这种批评没有错，这不是一个组织应该倡导的东西。

但问题在于，这和企业能否成就一番丰功伟业，并没有什么太大的关系。这话的意思是：一个推崇兄弟文化的企业，和一个跌落神坛的企业，很难捋出什么因果关系。

兄弟文化是无法解释Uber快速坠落的。

四

再来看突破规则，这其实是Uber早期价值观中的一条：有原则的冲撞（principled confrontation）。

Uber需要挑战的，是一套运行经年利益早已盘根错节的出租车系统。这套系统里，出租车司机只是表象，更多的是包括所谓出租车牌照在内的利益分配。平心而论，任何一个站在TK角度的人，如果要想占有一席之地，没有“杀出一条血路”的精神与行动，是完全不可能的。

在Uber明招暗招迭出的时候，很少有人去梳理出租车那套体系。但也很少有人会赞同，这套体系服务得很好，没有问题，无需被改进被颠覆。

伊萨克在书中并没有破口大骂，但各种写作技巧，或明或暗地不断讥讽Uber的冲撞，伊萨克的大招是Uber使用了“灰球”系统——一种不给公共交通执法人员（包括钓鱼执法）派车的技术体系——这显然有侵犯隐私和干预司法之嫌。

但其实我依然读不出这能构成Uber坠落的原因。

五

打鸡血，Super Pumped。

早期Uber的十四条价值观，由TK亲自写定。伊萨克暗示说这并不是TK的原创，而是从贝索斯那里搞来的，很有一种洗稿的味道——但这算什么了不得的过错呢？

十四条“军规”是这样的：

4.Celebrate Cities 为城市喝彩（路过城市一声吼

9.Meritocracy and Toe-Stepping 唯功绩是问不怕踩痛别人（该出手时就出手

11.Principled Confrontation 有原则的冲撞（遇见权贵不折腰啊

13.Winning: Champion’s Mindset 赢：冠军心态（风风火火争上游

7.Let Builders Build 让专业的来（说揍咱就揍啊

1.Always Be Hustlin’ 永远拼到底（水里火里不回头哇

5.Customer Obsession 以顾客为念（不分贵贱一碗酒啊

8.Make Magic 创造奇迹（从无变到有啊

12.Superpumped 超级热血（嘿儿呀 咿儿呀 嘿嘿嘿嘿依儿呀

6.Inside Out 由内到外（从里到外一条狗啊

2.Be an Owner, Not a Renter 做房东不做房客（你有我有全都有啊

10.Optimistic Leadership 乐观领导（乐观豁达, 悦领未来

14.Be Yourself 做自己

3.Big Bold Bets 大胆下注（大愿景, 大风险

左侧的数字，是TK宣布时的排序。但之所以我打乱了排序，是因为右侧括号的中文翻译——这据说是Uber China的员工根据水浒好汉歌进行的翻译，也的确充斥着水浒那种兄弟文化。

一家试图突破既定系统的初创公司，超级热血，或者就算贬义地说，打鸡血，是它能成的必要条件、必要条件、必要条件。这是初创公司（startup）与成熟公司最显著的不同。

在我看来，鸡血精神恐怕是公司不倒的核心要件。而初创公司更可能要求实际行动是打鸡血的（比如初创团队个个都是007），而成熟公司已经内化成一种精神，而并非实际行动（比如成熟公司再要求员工007就过分了）。

Superpumped只能是Uber崛起的因，但是不是Uber坠落的因，实话实说，很难讲。

六

总体来说，这就是一本有趣的瓜书，作者的八卦很足，笔法很活泼。

但想要通过这本书知道Uber为何会如此跌宕，怕是缘木求鱼。

作者没有任何意图去分析作为一家公司，它的财务、运营、商业模式到底出了什么问题。他只是归咎于兄弟文化，归咎于打鸡血。作者那种“看啊，那群疯子不行了啊”的嘲讽虽未写出，却已经跃然纸上。

这是此书与《坏血》的重要差别。

当然，我也承认，Uber与Theranos有着本质区别：Uber很难说是一场骗局。

就我个人而言，阅读此书，有着一种前所未有的体验：（以下不是一句话，而是好几句话了）